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发布时间: 2009-07-20 11:36:00
索引号: qz11102-0200-2009-00005
备注/文号: 德发改[2009]61号

关于印发《2009年德化县发展和改革局效能工作意见》的通知

 

德发改〔200961

 

关于印发《2009年德化县发展和改革局

效能工作意见》的通知

 

本局各股室:

为进一步贯彻落实《德化县机关效能建设领导小组关于印发〈2009年德化县机关交通建设工作意见〉的通知》(德效[2009]4号)文件精神,进一步加强机关效能管理,促进服务企业发展、提高办事效率和依法行政,结合发展和改革工作实际,制定《2009年德化县发展和改革局效能工作意见》,现印发给你们,请认真贯彻落实。

 

二ΟΟ九年七月二十日

 

 

抄送:市发改委,县政府办,效能办,黄耀昆副县长,存档

德化县发展和改革局办公室                2009年7月20


2009年德化县发展和改革局效能工作意见

 

今年是深入学习实践科学发展观、应对国内外严峻经济形势影响、保持我县经济健康稳定发展的关键一年。我局机关效能建设工作的指导思路是:坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照省、市、县效能建设工作部署,紧紧围绕县委、县政府工作思路,弘扬惠女精神,以开展服务经济发展“五抓五促”活动为载体,以维护行政纪律、强化行政责任、深化绩效管理、提高行政效能为重点,扎实开展“服务企业发展年”和“服务项目建设年”活动,进一步加强机关效能建设,服务企业发展,提高办事效率,为促进和谐瓷都建设和推进德化走在全省山区县发展前列营造良好环境。

一、深入落实科学发展观,强化机关绩效管理

围绕县委、县政府的决策部署,结合发展和改革工作职责,认真开展和实践机关绩效管理工作,进一步解放思想,转变观念,使绩效管理更加符合经济社会发展规律,符合科学发展观的要求。

树立正确的绩效观,把绩效作为行政管理的一项基本制度,落实分解各职能股室。严格执行各项制度,持续改进绩效,深入查找薄弱环节和存在问题,剖析原因,提出对策。把绩效评估作为绩效管理的核心要素和重点环节,将绩效评估过程视为改进提高的过程。

注重实效,将绩效目标与各股室实际业务相结合,学会从工作中发现问题,在工作中解决问题,于工作中不断提升绩效水平。

二、深化行政体制改革,强化行政服务职能

目前,国内外形势错综复杂,我县经济社会发展困难重重,这要求我们不断深化行政体制改革,着力建设服务型机关,进一步转变职能,提高工作效率,更好地为经济发展、社会稳定服务。

确实深化行政体制改革,结合规范行政自由裁量权、政府信息公开和政务公开工作,深入推进办事公开,提高依法行政能力,注重审批提速,对办理行政审批事项落实一次性告知、限时办结、服务承诺、首问责任,提高政府服务水平。

积极探索实现投资项目网上核准、网上备案的方式、方法,充分利用行政服务中心审批程序平台,按行政服务中心网上审批的工作安排,同步推进投资机制改革。

加强与办事企业、重点项目业主和群众的联系和沟通,接受办事企业和群众的监督,积极回应企业、群众的合理诉求,促进审批部门优化服务和提高效率。

三、加强效能监察,营造良好发展环境

一方面,为进一步贯彻落实中央、省、市、县扩大内需保持经济健康稳定发展重大政策,保障市委、市政府“项目建设年”活动顺利实施,保证重点项目顺利投产,发挥效益,配合效能办等部门,加强对我县中央增投项目、重点项目、招商引资项目进展情况的跟踪监督。

另一方面,健全机关效能工作监察机制,畅通效能投诉渠道,重视监督员、群众监督作用,强化行政问责,加大过错责任追究力度,实行目标任务落实情况的督查。根据各股室目标任务和分解任务,定期开展督促检查,按照局绩效考评有关规定,认真做好干部职工的绩效考评,兑现承诺,奖优罚劣,强化广大干部职工履职责任,促进工作落实。

四、加强自身建设,促进队伍综合素质的提升

全体干部职工要进一步加强自身建设,打造发展和改革部门政治坚定、纪律严明、勤政廉政、开拓进取、敬业奉献的工作队伍。进一步建立健全机关效能建设工作机构,完善工作体制,为机关效能建设深入开展提供组织保证。

加强作风和业务建设,深入开展学习实践科学发展观活动,学习现代金融、现代科技、现代管理、国际经济和法律法规方面知识,学会科学分析形势,深刻把握经济社会发展的趋势和规律。加强理论研究,抓住优化经济发展环境工作中企业和群众普遍关心的热点、难点问题,抓住机关绩效管理中的疑点、难点问题,不断推动实践创新,提高工作水平,推动我局效能建设理论研讨活动和工作创新。加强业务培训,深入开展工作调研和政策理论研究,用心、细心、耐心地务实运作,不断提高机关效能建设工作能力。要善于学习借鉴其他地方有益经验和做法,开阔眼界,拓展思路,深入推进机关效能建设。

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